Блог

Руководство по управлению конфликтами

Конфликт – это всегда столкновение интересов, ведь любая организация состоит из людей, перед которыми стоят совершенно разные цели. Для их достижения часто не достаточно ресурсов, вследствие этого возникают разногласия, накапливается негатив, ведется явное или скрытое противостояние. Что требуется от менеджера для эффективного управления в конфликтных ситуациях?

Наталія Семитоцька

Коучинговые вопросы для эффективных решений

Как коучинговые вопросы помогают в процессе принятия важных решений. Достаточно частый запрос на коучинговых сессиях - "Уйти из компании или остаться?" Безусловно, в этой ситуации есть много факторов, влияющих на принятие решения. Это и отрасль, в которой работает компания, страна, уровень зарплаты, возраст и другие социальные и экономические переменные.

Юлія Глєбова

Быть брендом. Стратегии продвижения Я-бренда

В прошлой статье мы рассмотрели, что же такое персональный бренд, узнали, что его сила и преимущество в отличительности, значимости и последовательности. С помощью «The Personal Brand Dimensions Model»™ мы увидели, что компетентность, стандарты и стиль – это особые атрибуты, формирующие существующий в сознании людей образ бренда. Мы определили, что целевая аудитория персонального бренда – это люди, которые являются целью вашей рекламной компании «Я – бренд!»

Наталія Семитоцька

Быть брендом! Как выделиться из толпы?

Задумывались ли вы когда-нибудь, каким образом можно сделать свою карьеру более успешной? Как позиционировать себя в профессиональном сообществе, чтобы выделяться из массы подобных людей? Как самореализоваться, как добиться финансового благополучия? В сегодняшних условиях огромной конкуренции эти вопросы часто кажутся риторическими. Но для тех, кто даже в нынешнее непростое время продолжает добиваться успеха, ответ есть.

Наталія Семитоцька

Что такое коучинг руководителей?

Коучинговое взаимодействие в организациях чаще всего начинается с топ-менеджеров и первых лиц компании. Ситуации похожи между собой: руководитель сталкивается с какой-либо проблемой или задачей, в решении которой необходима помощь. Или же в его деятельность нуждается в изменениях, которые необходимо продумать, запланировать и внедрить максимально "безболезненно" для компании. И в таких случаях возникает вопрос, какой специалист будет наиболее эффективен как "внешний" помощник?

Наталія Семитоцька

Мотивационные ключи для лидера

Вопрос мотивации очень актуален для руководителей. Они сами, их наставники и консультанты постоянно ломают голову, какими инструментами воспользоваться, чтобы команда работала более продуктивно. Директивные методы эффективны на «коротких дистанциях». В случаях, когда необходимо срочно действовать и промедление будет стоить дорого или в процессе адаптации специалиста на новой должности.

Наталія Семитоцька

О драйверах

В транзактном анализе драйвером называют определенную стратегию поведения, которую человек включает особенно в стрессовых или кризисных ситуациях. Автором теории драйверов является Тайби Кейлер. За это открытие он получил награду в виде международной премии Эрика Берна. Есть пять драйверов: Радуй, Спеши, Будь совершенным, Будь сильным, Старайся. В каждом из нас присутствуют все драйверы. И они могут включаться на какую-то определенную ситуацию.

Тетяна Чудакорова

Обратная связь - завтрак чемпионов

Умение прислушиваться к сотрудникам, отмечать их сильные стороны и корректировать слабые. Для этого у руководителей есть такой инструмент как обратная связь. Но все ли помнят об этом? Обратная связь – это процесс выстраивания партнерских отношений с командой, с менеджментом, клиентами.

Наталія Семитоцька

Work - Life balance. Миссия выполнима?

В последнее время одним из наиболее частых запросов на коуч-сессиях является тема баланса "работа - личная жизнь". Даже если коучинг начинается с других тем - построения бизнеса, развития карьеры, достижения целей, work-life balance все равно проявится как запрос в последующих сессиях.

Наталія Семитоцька