07.09.2026
Як повернути команді працездатність, а не вимагати «зібратись»?
Є момент в практиці управління, добре знайомий керівникам останніх років, коли гостра фаза стресу закінчилась.
Тривога минула, реорганізацію оголошено, клієнта втрачено або втримано, дедлайн зірвано (чи навпаки, витягнуто).
Формально все стабілізувалось, а команда не працює. Не саботує, а рухається на швидкості 0,5, прості рішення обговорюються годинами і днями.
Наталія Семитоцька