Сертифікаційна модульна програма підготовки бізнес-тренерів за стандартами ECF.
4 теоретичних модулі, менторинг, організаційні кейси, сертифікація.
Цільова аудиторія:
- фахівці з управління персоналом, навчання та розвитку,
- тренери-початківці та практикуючі тренери,
- всі, хто хоче розвинути навички навчання для ефективного проведення тренінгів та семінарів.
Цілі програми:
- професійна підготовка бізнес-тренерів, які створюють, проводять та оцінюють навчальні програми для дорослих
- формування навичок та системного тренерського мислення
- ефективне та впевнене проведення тренінгів, підтримка високого рівня залучення учасників
- розробка та захист авторської програми бізнес-тренінгу
- сертифікація
Програма
Модуль 1. Корпоративний тренер. Основи професії та профіль особистості
Профіль особистості бізнес-тренера. Особисті якості, стиль поведінки та харизми
Тренерська етика та стандарти роботи. Етичні межі: тренер-терапевт
Роль та місія бізнес-тренера. Різниця між тренером, фасилітатором, консультантом, ментором та модератором
Професійні компетенції бізнес-тренера та методи їх розвитку. ІПР тренера
Стилі тренерської роботи. Як формувати авторський почерк в навчанні дорослих?
Модуль 2. Архітектура тренінгу. Створення навчальних програм, які дають результат
Стандарти та принципи навчальних програм для дорослих. Андрагогіка та спіраль розвитку компетенцій
Створення ефективного навчального середовища. Структурування програм за моделями Ноулза – МакКарті
Матриця тренінгу. Як розподіляти час та інструменти в структурі програми?
Дизайн вправ та інтерактивів.
Оцінка ефективності тренингової програми. Моделі Кіркпатрика, Тайлера, Стафлебіма.
Модуль 3. Взаємодія тренера з групою та управління динамікою
Основні етапи групової динаміки. Принципи створення та утримання безпечної атмосфери тренінгу
Типи учасників тренінгу відповідно до циклу Колба
Методи роботи з важкими та пасивними учасниками. Нейтралізація опору групи
Інструменти виходу зі складних ситуацій, подолання форс-мажорів. EQ тренера
Сильний старт та мотивуючий фініш. Методи привернення уваги, активізації
Конфлікти під час тренінгу: основні інструменти подолання та нейтралізації
Модуль 4. Інструментарій бізнес-тренера та коучингові/психологічні техніки в тренінгах
Тренерські методики для роботи з контентом. Інструменти для подачі матеріалу, теорії, інформації
Практичні методики формування навичок (рольові ігри, кейси, Action Learning, інструменти рефлексії)
Інструменти для роботи з групою (фасилітаційні техніки та енерджайзери)
Коучингові техніки для усвідомлення, інсайтів та самостійного мислення
Психологічні методики та інструменти (етичний мінімум для бізнес-тренінгів)
Модуль 5. СЕРТИФІКАЦІЯ
Індивідуальний план розвитку бізнес-тренера на 3-6 місяців
Захист авторських навчальних програм учасників «Школи тренера»
Зворотний зв’язок від тренера програми
Реєстрація: +380 (67) 218 67 63 (Олена Мусієнко)
olena.musiienko@eba.com.ua