Бізнес-коуч, практикуючий менеджер проектів IPMA (D).
Кризовий менеджер, Green Belt Lean 6 Sigma, Kaizen Practitioner, CSCMP Demand Planing, CSCMP Inventory Management, фінансовий менеджмент (KMBS).
Внутрішній аудитор систем управління якості виробників та постачальників мед. виробів.
Менеджмент виробничих процесів по REFA.
Бухгалтер-економіст та інша всяка всячина, яка стосується бізнесу.
В своєму юнацтві професійно займався спортом. Видом, який можна визнати максимально командним. Це визнання можна сказати вже є.
Бо одним з ігрових елементів цього виду спорту назвали цілий напрямок в Agile – Scrum.
Якщо ви ще не прогугли або не здогадались, то мова йде по регбі.
Це істинно команда гра.
Тому це й дух команди в його істинному розумінні в мені живе давно.
Багато коучів орієнтується на конкретній людині. Створює з неї «зірку».
А я вибрав важкий шлях –з команд «зірок» робити «зіркові» команди.
Спеціалізація:
Супроводження проектів трансформації та/або змін:
- аналіз та розробка карт стейкхоледрів та інформаційно-комунікаційних планів що повинні супроводжувати дані проектиж;
- коучинг команд проектів;
- коучинг малих груп внутрішніх стейкхоледрів;
- коучинг та/або супроводження керівників проекту та/або лідерів змін.
Впровадження agile-методів роботи в компаніях не IT-сектору, з адаптацію під функціональну специфіку підприємства.
Інтеграція взаємодії менеджерів різних функціональних напрямків та коучинг крос-функціональних команд різних підрозділів в рамках проекті трансформації, інновацій, реорганізацій, впровадження процесів S&OP та/або IBP.
P.S. Інколи можу погодитись на персональний коучинг (розвиток компетенцій, особиста та професійна ефективність, побудова кар'єри та бізнесу), але це від вас буде вимагати дисципліни, готовності «пахати» та слухати свого тренера (хто займався спортом, то й розуміє про що я). no pain no gain.
Контакти:
viber, telegram, whatsup: +38 (067) 238-01-86
e-mail: y.stepchenkov@gmail.com
Skype: yaroslav.stepchenkov