Школа бізнес-коучинга. ONLINE

Програма курсу з бізнес-коучингу «Business Coaching School™» акредитована у Європейській Федерації Коучингу www.eurocoach.eu 18 уроків, менторинг, практика в бізнес-проектах.

Модуль 1. Основи і методологія бізнес-коучинга

День 1. Базові поняття бізнес-коучингу

  • Історія і основні принципи бізнес-коучинга.
  • BANI-світ і коучинг. Основні принципи, інструменти, стратегії коуч-взаємодії.
  • Відмінності бізнес-коучинга та інших професій типу «людина-людина».
  • Види і форми коучинга. Можливості та сфери застосування.
  • Концепція 3D-коучинга.
  • 11 маркерів коуч-позиції. Методи її формування.
  • Коучингові запитання та активне слухання. Як формувати базові навички?

День 2. Методологія бізнес-коучинга (частина 1)

  • Структура і формат коучингового взаємодії.
  • Предкоучингова діагностика та інструменти формування запиту.
  • Методологія формування цілей в коуч-сесіях. Помилкові та реальні цілі.
  • Специфікація цілей у коучингу.
  • Моделі GROW, AID / PRO, SWOT, PARLA, STAR(T), STEPPA, GOMAD, ARCS, GENIUS, OSCAR, CLEAR та інші.
  • Базові рівняння коучингу, технологія "Підтримуюче середовище".
  • Піраміда ефективності коучингу.

День 3. Методологія бізнес-коучинга (частина 2)

  • Первинне інтерв'ю, формування коучингового контракту.
  • Навички коучингових комунікацій.
  • Ключові компетенції коуча. Поведінкові індикатори, особливості розвитку, IDP.
  • Інструменти ТА в коучингу. Модель відповідальності коучі.
  • Самооцінка ефективності процесів коучингу.
  • "Матриця потенціалу": складові, способи її застосування.
  • Стратегія в персональному коучингу: етапи, процес формування та реалізації.

Модуль 2. Системний коучинг в організації

День 1.Основи, принципи, методи коучинга в організаціях

  • 7 етапів корпоративного коучинга, правила їх реалізації.
  • Принципи побудови взаємовідносин "замовник-коуч-клієнт".
  • Діагностика, «зняття запиту» в корпоративному форматі коучингу.
  • Основи проведення коучингу в контексті організації.
  • Стратегія в корпоративному коучингу. "Модель узгодження" Надлера-Тушмана, модель 7С.
  • Методи оцінки ефективності корпоративних коучингових програм.
  • Мотивація і демотивация в коучингу. Формування "Карти мотивів"

День 2. Коучинг в організації: елементи системи

  • Компетентнісний підхід в корпоративному коучингу.
  • Базові стратегії КК: "Піраміда зрілості", "Матриця розвиваючих призначень", "Цикли мотивації".
  • Коуч-менеджмент. Реалізація програми управління в стилі коучинг.
  • Кар'єрний коучинг в корпоративному форматі: принципи, методи, алгоритми.
  • Коучинг керівників та перших осіб.
  • Зворотній зв'язок в коуч-форматі.
  • Передача управління коучинговим процесом

День 3. Командний і груповий коучинг

  • Основні відмінності індивідуального і командного коучингу.
  • Контракт з командою на сесію, проект, взаємодію.
  • Задачі коуча на різних стадіях розвитку команди.
  • Методи управління груповою динамікою.
  • Моделі командного коучингу: "Дорожня карта", START, SWOT, "Піраміда логічних рівнів".
  • 15 основних форматів командного і групового коучингу.
  • Імпровізація в коучингу, як справлятися в помилками і невдачами?
  • Коучинг проектних і віртуальних команд.
  • Оцінка ефективності командного коучингу

Модуль 3. Просування системи коучингу в організації

День 1. Культура коучингу в організації: період змін

  • Коучинг та трансформація корпоративної культури. Внутрішній PR програм.
  • Алгоритм реалізації корпоративної культури в стилі коучинг.
  • Оцінка і формування готовності персоналу до впровадження змін.
  • Причини опору змінам. Стратегії їх подолання, робота з продуктивними «станами Я».
  • Методи підвищення мотивації до змін.
  • Ключові ролі і стилі керівництва для успішних змін.
  • Ефективне і неефективне лідерство. Принципи розвитку компетенцій агентів змін.

День 2. Посткоучинг і передача управління коучинговими процесами

  • Оцінка результативності коучингових програм.
  • Модель ADDIE як стратегія взаємодії в корпоративному коучингу.
  • Посткоучинговий супровід: розробка програми посткоучингових заходів.
  • інструменти та формати посткоучинга.
  • основні ролі в процесі посткоучингового супроводу.
  • Принципи підтримки позитивних ефектів після коучингу.
  • Передача управління коучинговим процесом на фініші взаємодії з замовником

День 3. Персональний бренд бізнес-коуча та побудова успішної практики

  • Специфіка коучингових послуг і особистий бренд фахівця. 8 основних принципів.
  • Ядро персонального бренду і ресурси, необхідні для успішної кар'єри коуча.
  • "Карта ресурсів" бізнес-коуча.
  • Правила формування цільової аудиторії своїх послуг для зовнішніх і корпоративних коучів.
  • Програма побудови успішної практики: напрямок, етапи, вибір продуктів.
  • Формат роботи коуча, організація простору і робочого часу.
  • Принципи просування. Як стати №1 у своїй ніші?

СЕРТИФІКАЦІЯ

  • Тестування
  • Захист проектної роботи
  • Демонстраційна коуч-сесія

 

__________________________

Вартість навчання: екв. 1500 $ 

Увага! Можна забронювати вигідний прайс, для цього достатньо реєстрації.

При реєстрації до 03.08.2023 - екв. 1000$, до 03.09.2023 - екв. 1250$
__________________________________________

Реєстрація: https://forms.gle/JvnXzBcFtz6fN2uk8

Сертифікаційний внесок: 1000 грн.